Metode ini merupakan salah satu
operasionalisasi dari konsep Just In Time (JIT), yang dikembangkan dalam system
produksi Toyota Motor Co. Produksi JIT berarti
produksi massal dalam jumlah
kecil, tersedia untuk segera digunakan. Dalam JIT digunakan teknik pengendalian
persediaan yang dinamakan Kanban (kartu). Dalam system ini, jenis dan jumlah
unit yang diperlukan oleh proses berikutnya, diambil dari proses sebelumnya,
pada saat yang diperlukan. Ini merupakan tanda Pengendalian Persediaan bagi
proses sebelumnya untuk memproduksi unit yang baru saja diambil. Jenis dan
jumlah unit yang dibutuhkan tersebut ditulis dalam suatu kartu yang disebut
juga Kanban.
Dalam system ini digunakan kereta sebagai tempat komponen, dengan jumlah
tetap. Didalam tiap kereta terdapat dua kartu. Sebuah kartu menandakan pesanan
pada produksi, dan sebuah lagi menandakan pengambilan unit. Perbedaan utama
dalam system ini dengan kedua system sebelumnya terletak pada perbedaan
karakteristik “pertimbangan” yang digunakan untuk mengatur jadwal produksi.
Pada dua system yang lama, dilakukan proyeksi permintaan yang akan datang, dan
selanjutnya penjadwalan produksi dilakukan untuk memenuhi permintaan tersebut,
penjadwalan mendorong produksi (push system). Sedangkan dalam sistem Kanban,
jadwal produksi diatur sesuai dengan permintaan aktual (pull system).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar